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職場提升課程之深度工作

竞彩足球胜平负5x1 www.xjfhl.icu 時間:2019-03-02 14:21 所屬行業:網址:

說明:職場提升課程之深度工作為通用性大綱,我司可據客戶行業性質和需求點做定制化內容,詳情課題組135 2931 2234季老師
【課程背景】
如何充分利用時間,提高工作效率?
如何面對冗雜的工作,體現工作價值?
如何通過深度思考以及科學的時機管理,而獲得事業的成功?
本課程針對當下企業管理中,管理效率不高,管理效益低下,而面向廣大管理者傳播深度工作的理念與技能,通過合理的精力分配,日程制訂與時機管理等,提高管理者的工作價值,并形成個人核心競爭力,從而促進組織管理效益的提升。
【課程收益】①選定合理的工作日程安排
②掌握關鍵時間管理與時機管理的技巧
③理解并運用深度管理的準則,提高價值輸出
【培訓方法】內容講解、提問互動、現場練習、案例剖析、小組PK、情景模擬
【培訓對象】企業中基層管理人員,新晉管理人員
【培訓時間】1天,6小時/天
課程大綱
導入:分組破冰
一:正確認識深度工作
1. 深度工作的價值
(1) 成為職場贏家
(2) 迅速解決難題
(3) 實現精英級產出
2. 深度工作的稀缺
(1) 最小阻力原則
(2) 忙碌代表生產力
(3) 對互聯網的膜拜
3. 深度工作的意義
(1) 神經學角度
(2) 心理學角度
(3) 哲學角度
(4) 組織管理角度
二:深度工作準則
1.工作要深入
(1)選定深度工作日程安排
①禁欲式②雙峰式③節奏式④新聞記者式
小組討論:選擇什么樣的深度工作日程
(2)形成習慣
(3)不要獨立工作
(4)注重執行
①關注極端重要的事②抓住引領性指標③計分制④定期問責
(5) 適度放松
① 放松有助于提升洞察力
② 放松有助于補充深度工作的能量
③ 安逸時光里的放下的工作并不重要
2.擁抱無聊
(1)不斷專注
(2)像羅斯福一樣工作
(3)有成果的冥想
①小心分心和原地打轉
②深度思考
3.遠離社交媒體
(1)網絡使用中采用關鍵少數原則
(2)戒掉社交媒體
(3)不用網絡消遣
4.摒棄浮淺
(1)認真做好工作計劃
(2)定量分析每項活動的深度
(3)申請浮淺工作預算
個人練習:制定工作計劃并分析活動深度
(4)遵守作息
(5)放棄不必要的聯系
三:提升工作效果
1.GTD工作法
案例分析:華為GTD工作法
2.授權工作分析
(1)四象限說明
(2)練習:結合自身的管理工作,用四象限法則進行工作梳理
3.復盤管理
(1)回顧目標
(2)敘述過程
(3)評估結果
(4)分析原因 
(5)推演規律
(6)形成文檔
小組作業:就上月工作進行復盤
四:擇機而動,做好時機管理
1.起點效應,當下是不是開始的時機
2.半途效應,順利度過中間點
3.峰終效應,發揮終點的積極力量
五:谷歌精英的深度工作七步法
案例深度剖析
1.準備工作:合理管理精力和時間
2.已經開始,如何堅持:把重點從結果轉到過程
3.堅持的過程中,如何把握方向:提出指引你前進的問題
4.深入過程中,如何規避風險:做好收益規劃
5.初具規模,如何做大:分配角色,設定進度
6.規模擴大,構建商業模式:成為企業藝術家
7.反思:培養跨學科思維的超通才
整體課程內容回顧

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